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Aprenda o passo a passo para selecionar pessoas por Competências!
Quer um manual do passo a passo completo para aprender a selecionar profissionais por Competências? Achou!

VAGAS LIMITADAS ATÉ 7 ALUNOS para nossa segurança com distanciamento de 3 metros cada aluno e todas as medidas de proteção! OBRIGATÓRIO USO DE MÁSCARA

INVESTIMENTO PARA O CURSO PRESENCIAL
PRAZO PARA PAGAMENTO:
Pagamentos antecipados até 11/10/2021 com 40% á vista – de 499,99 por 299,99 VÁLIDO SOMENTE PARA EX-ALUNO DA CONSULTING RH OU 02 INSCRIÇÕES

Pagamentos antecipados até 11/10/2021 com 30% á vista – de 499,99 por 349,99 VÁLIDO PARA ALUNO NOVO E PARA 01 INSCRIÇÃO dentro do prazo.

APÓS O DIA 15/10/2021 Não serão mais aceitas inscrições pois deixamos nossas Apostilas prontas 72 hs antes do curso acontecer!!!
**Pagamentos em BOLETO com acréscimo de 15,00, pagamentos via depósito sem taxas adicionais.

Consulte-nos outras condições pelo nosso WhatsApp (41) 9 9205-1200

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treinamento@consultingrh.com.br

NÃO PERCA O PRAZO !! Os descontos são válidos somente para pagamentos antecipados!

 

Definição e tipos de Recrutamento: interno; externo; misto; Fase de Seleção
Definição e tipos de competências; (20 COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS PRONTAS PARA APLICAR)
Entrevista técnica tradicional e Simulação de entrevista por competências;
Características da entrevista por competências;
Alinhamento de perfil de cargos por Competências;

Entrevistas digitais; Como gerir processos seletivos online;

Como manter colaboradores e candidatos orientados e protegidos em pandemia;
Perguntas com foco em competências;
Como estruturar o roteiro de entrevista;
Como identificar a resposta do candidato;
Entrevistas práticas e simulatórias;
Testes aplicados em candidatos; Dinâmicas de Grupo;
Como realizar dinâmicas de grupo e avaliar competências;
Como elaborar pareceres, formulários; Feedback aos candidatos;
O Recrutamento e Seleção no mercado atual; Entrevista de Desligamento;
Planejamento completo para Implantação ou Reestruturação do Recrutamento e Seleção por Competências;
Avaliação de candidatos após a entrevista, entre outros temas!
EM TODOS OS TEMAS aplicamos Exercícios práticos e Dinâmicas!

Benefícios após a realização do curso:
-Conhecimento teórico e principalmente prático do passo a passo do processo de seleção por competências para aplicação imediata.
-Capacidade de conduzir entrevistas por competências e avaliação de candidatos.
-Capacidade de elaborar o parecer do processo seletivo e dos candidatos e como apresentá-lo para o requisitante das vagas.
-Qualificação suficiente para atuar na área de Recrutamento e Seleção por Competências para vagas de todos os níveis.
-Obtenção de Certificado de participação com validade para horas complementares; Capacidade de gerir processos seletivos de forma estratégica e com qualidade.
-Capacidade para implantar ou Reestruturar o Recrutamento e Seleção por Competências no mercado atual;
-Networking com profissionais de Recursos Humanos, gestão e controle total de vagas de volume por Competências.

Grade Curricular da nossa Instrutora:
Evilim Silva
Graduada em Administração e Gestão de Recursos Humanos
MBA Executivo em Gestão Estratégica de Pessoas e Coaching de Carreira pelo IBC.
Especialista em Recrutamento e Seleção por Competências e redução de Turnover a 15 anos.
Consultora de Recursos Humanos Estratégico, Seleção de Pessoas e Planejamento para Recolocação profissional.
Especialista em Consultoria de Recrutamento e Seleção de volume de mais de 10 tipos de Processos seletivos em toda região Sul.
Especialista em Coaching de Assessoramento de Executivos e não Executivos em processos seletivos.
Especialista em Planejamento Estratégico para Recolocação e Transição Profissional.
Especialista em Implantação Corporativa de Processos seletivos por Competências;

Implantação de RH Estratégico e Subsistemas de Avaliação de Desempenho; Cargos e Salários e Treinamento e Desenvolvimento; Instrutora dos Cursos da Consulting RH há 8 anos: entre eles Recrutamento e Seleção por Competências;

É palestrante voluntária de “Planejamento Estratégico para Recolocação e Inserção no mercado de Trabalho

***É treinadora de Recrutadores e profissionais de RH há 10 anos para otimização dos seus processos corporativos com foco em competências comportamentais em empresas de diversos ramos.
Experiência em Recursos Humanos desde 1998. Sua experiência total na área de RH estratégico é de 23 anos.

Venha potencializar seus conhecimentos em Seleção!

INVESTIMENTO PARA O CURSO PRESENCIAL
40% de desconto — De 499,99 por 299,99 válido somente para Ex-aluno da Consulting RH ou 02 inscrições até o dia 10/11/2021 – após essa data o desconto não é válido.
30% de desconto — De 499,99 por 349,99 válido para Aluno novos ou 01 inscrição até o dia 10/11/2021
Após essa data não garantimos o mesmo desconto!

Para outras informações, parcelamentos e outras condições consulte-nos:
(41) 9 9205-1200 Nosso WhatsApp

Solicite seu formulário de inscrição: treinamento@consultingrh.com.br

***Por que é importante fazer esse curso?
– Para organizar as formas de desdobramento das metas estratégicas empresariais em objetivos setoriais e individuais para os profissionais da empresa;
-Para conhecer as práticas em Gestão de alta Performance, a partir do desempenho dos colaboradores;
– Aprender como implantar e aplicar os indicadores para acompanhamento e gestão das metas estabelecidas;
-Entender qual a importância da Avaliação de Desempenho, quais são as etapas e o que será avaliado para coleta de resultados entregues pelos membros da Equipe;
-Refletir sobre a importância deste processo para o crescimento profissional dos colaboradores e consequentemente da empresa como um todo.
-Para se atualizar com as mais novas práticas e ferramentas estratégicas de Avaliação e Feedback ao colaborador, visando a melhoria na produtividade, motivação e engajamento total dos profissionais.
Alguns conteúdos práticos:

O que é Avaliação de Desempenho por Competências
Para que serve;
Quais são os objetivos da Avaliação de Desempenho
Características e pontos Importantes da Avaliação de Desempenho por Competências
Características da Avaliação de Desempenho por Competências
Tipos de avaliação de desempenho;
Diferença entre a 180 e a 360;
Procedimentos antes da Avaliação de Desempenho
Exercícios práticos de fixação em sala;
Elaboração de Grupos de Competências e Descrição de Cargos; preenchimento prático de formulário
Métodos da Avaliação de Desempenho e suas vantagens e desvantagens;
Método da Escala Gráfica
Método da Escolha forçada
Método Pesquisa de Campo
Método Incidentes críticos, entre outros; avaliadores e processos de avaliação e gestão
O Treinamento e Desenvolvimento na Avaliação de Desempenho; O processo de Feedbacks;
Resumo do planejamento e implantação do processo completo; PDI; construção e elaboração prática junto aos alunos.

Grade Curricular da nossa Instrutora:
Evilim Silva